為進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)現場(chǎng)精細化管理水平,優(yōu)化資源配置,強化過(guò)程管控,增強生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員及技術(shù)骨干的專(zhuān)業(yè)素養,推動(dòng)生產(chǎn)向標準化、規范化、精益化方向邁進(jìn),不斷提高公司抗壓抗風(fēng)險能力,實(shí)現“降本增效”,3月21日,長(cháng)城果汁組織舉辦了生產(chǎn)現場(chǎng)精細化管理培訓。集團公司全體員工、各子公司班組長(cháng)以上人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干120余人參加培訓。

此次培訓邀請國務(wù)院國資委研究中心特邀專(zhuān)家惠喜軍授課。從現場(chǎng)管理精細化,向細節要效益;5s管理,夯實(shí)現場(chǎng)精細化管理的基礎;可視化,打造一目了然的精細化現場(chǎng);TPM全員設備維護,實(shí)現設備“零故障”;防錯法,實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,KYT危險預知訓練,實(shí)現人員“零事故”;動(dòng)作經(jīng)濟原則,提升現場(chǎng)作業(yè)效率;OEC管理,實(shí)現日常管控的精細化;精益生產(chǎn),精細化的生產(chǎn)制造等九個(gè)方面作了講解。 培訓期間,專(zhuān)家通過(guò)大量詳實(shí)、生動(dòng)的實(shí)際案例分享生產(chǎn)現場(chǎng)精細化管控要點(diǎn),直擊精細化管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),從更專(zhuān)業(yè)的角度提出解決思路與措施,全方位提升生產(chǎn)現場(chǎng)人員的管理與溝通能力,為培訓學(xué)員打破固定思維,創(chuàng )新工作思路,改進(jìn)工作方法,提高工作實(shí)效,在場(chǎng)學(xué)員反響熱烈,形成了良好的課堂氛圍。

“精細化管理”在于持之以恒不斷的“堅持與完善”,注重細節,做實(shí)各項工作,要求每一位員工“同心協(xié)力、攻堅克難、主動(dòng)作為”,全面系統提升自身的業(yè)務(wù)技能,在各自的工作崗位上注重效率,規范操作。下一步,公司將圍繞各業(yè)務(wù)領(lǐng)域短板,有計劃的開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題培訓,提高員工素養,不斷引導管理人員與新理念接軌、加強基礎管理,推動(dòng)企業(yè)高起點(diǎn)謀劃、高質(zhì)量管理、高標準“降本增效”,全面提升長(cháng)城果汁生產(chǎn)精細化管控新格局。
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